Quản lý dự án CNTT là quá trình lập kế hoạch, tổ chức và phân định trách nhiệm cho việc hoàn thành các mục tiêu công nghệ thông tin (CNTT) cụ thể của một tổ chức.
Trong khóa học này, bạn sẽ học về các lĩnh vực kiến thức quản lý dự án như tích hợp dự án, phạm vi, thời gian, chi phí, chất lượng, nguồn nhân lực, truyền thông, rủi ro, mua sắm và quản lý các bên liên quan. Năm nhóm quy trình bao gồm: bắt đầu, lập kế hoạch, thực hiện, giám sát - kiểm soát và kết thúc.
Khóa học này cung cấp những bài học thực tế trong quản lý dự án. Bằng cách kết hợp lý thuyết và thực hành, khóa học này trình bày một cái nhìn dễ hiểu, tích hợp về nhiều khái niệm, kỹ năng, công cụ và kỹ thuật quản lý dự án công nghệ thông tin.

To be effective, a IT project manager must have a wide range of expertise such as professional skills (windows server, networking, Security, database, business intelligence, Office 365, Azure, virtualization, Dynamics 365, …)
IT project management is the process of planning, organizing and delineating responsibility for the completion of an organizations' specific information technology (IT) goals.
In this course, you will learn, the project management knowledge areas are project integration, scope, time, cost, quality, human resource, communications, risk, procurement, and stakeholder management. The five process groups are initiating, planning, executing, monitoring and controlling, and closing.
This course provides practical lessons in project management for students and practitioners alike. By weaving together theory and practice, this course presents an understandable, integrated view of the many concepts, skills, tools, and techniques of information technology project management.
Chương trình học như sau:
|
|
Thời lượng: 5 Ngày